Cómo la hiperautomatización industrial podría trascender

estado de la palabra de moda?

Hay dos mundos de la automatización. Uno es el reino conservador, día a día, pick-and-place, donde innumerables

las empresas todavía juegan. Aquí, la idea de automatizar un proceso con un robot o recolectar algunos datos de una máquina

realizar análisis avanzados sigue siendo bastante radical.

El segundo es el mundo de los primeros en adoptar, donde los robots fabrican robots en un entorno de fabricación sin luces,

con máquinas que toman decisiones por máquinas y toda la comunicación se realiza a nivel de borde, utilizando IA sofisticada.

Habrá visto este entorno de fabricación con regularidad; Will Smith condujo un Audi TT a través de él en I, Robot

por ejemplo. También lo habrá encontrado en Weyland-Yutani, Cyberdene Systems y Wayne Enterprises.

En este mundo, finalmente hemos llegado a comprender que la pila de tecnología empresarial y la pila de tecnología industrial son inherentemente

conectado, y esta realización ha impulsado enormes aumentos en la productividad y la rentabilidad durante la última década.

Sin embargo, la hiperautomatización parece abrir una nueva brecha entre los mundos de TI y OT. Pero no tiene que ser así; hay _ _

no hay razón para que Business Process Management (BPM) y RPA, por ejemplo, deban detenerse en el borde de la capa empresarial.

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