Empresas de todos los sectores están considerando cómo pueden beneficiarse de la digitalización. Introduciendo plataformas digitales y
procesos para el negocio, los gerentes pueden mejorar la eficiencia y reducir los costos para seguir siendo competitivos en sus respectivos sectores.
La digitalización puede afectar a una variedad de áreas del negocio, como el almacenamiento de documentos, la gestión del flujo de trabajo y permitir
empleados acceder a los datos de forma remota. Las empresas también pueden recopilar enormes cantidades de datos de un número cada vez mayor de fuentes
para monitorear el desempeño empresarial, la productividad y el comportamiento del consumidor. Por ejemplo, los fabricantes ahora pueden instalar sensores
a las máquinas alrededor de las instalaciones para monitorear el entorno y la condición del equipo para garantizar que todo funcione al máximo
capacidad.
¿Hablas datos?
Los equipos de liderazgo necesitan comprender lo que significan sus datos para poder utilizarlos para tomar decisiones estratégicas. Para hacer esto,
pueden emplear científicos de datos para ayudar a recopilar y analizar datos, interpretar los hallazgos y crear un informe que la administración
puede leer fácilmente. Sin embargo, este puede ser un proceso que requiere mucho tiempo y, cuando la administración vea datos significativos, podría
llegar demasiado tarde para evitar que ocurra un problema.
Por ejemplo, las empresas manufactureras pueden conectar sensores a un robot para monitorear el estado de la máquina. El equipo directivo
debe poder leer el informe para comprender cuándo una máquina no está funcionando a su máxima capacidad. En este punto pueden contactar
un proveedor de piezas industriales y obtener una pieza que reparará la máquina, evitando el riesgo de tiempo de inactividad en el sitio.
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